近日，湖北公司召開了2024年“凝心聚力、創(chuàng)新突破”工作動員大會，會議傳達了中國供銷商貿(mào)集團2024年工作會議精神，總結2023年度工作并部署2024年工作。
會議指出，2023年，湖北公司緊緊圍繞集團“創(chuàng)新創(chuàng)效年”目標，認真貫徹落實集團的各項決策部署，通過強化商品管理、擴銷增效、多業(yè)務版塊發(fā)力、強化內部管理、加強增收節(jié)支、舉辦多樣活動、強化黨建等措施，全力推進經(jīng)營創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、機制創(chuàng)新和文化創(chuàng)新，積極應對各種困難和挑戰(zhàn)，實現(xiàn)公司平穩(wěn)發(fā)展。
會議強調，2024年，公司要以“穩(wěn)存量，強增量；輕前臺，重后臺；輕投入，重商品；提效率、降成本”為重點，以提升盈利能力為核心，全力推進商品、渠道、管理、機制四大變革，重點抓好以下工作：全力推進供應鏈變革，打造企業(yè)核心競爭力；全力推進渠道變革，做強全渠道銷售；全力推進管理變革，提升企業(yè)盈利能力；全力推進機制變革，激發(fā)全員的工作活力；全力推進項目建設，以項目促發(fā)展；全力推進黨風廉政建設，引領企業(yè)健康發(fā)展；全力推進安全生產(chǎn)工作，為企業(yè)發(fā)展保駕護航。
會議強調樹立“六個意識”：一是樹立“活下來”的危機意識，增收降費，消除虧損；二是樹立“搶市場”的拼搏意識，通過多渠道搶占存量市場；三是樹立“強競爭”的成本意識，清除無效成本，嚴控有效成本，提升企業(yè)競爭力；四是樹立“敢破立”的變革意識，優(yōu)化業(yè)務流程，重構業(yè)務體系；五是樹立“知敬畏”的規(guī)矩意識，加強黨風廉政建設，筑牢廉政紅線；六是樹立“強管控”的風險意識，重視安全、貿(mào)易、投資風險。??
會議對2023年先進集體和個人進行了表彰，宣讀了公司2024年組織架構、領導班子分工及管理干部調整的通知，下達2024年規(guī)劃、任務指標，各經(jīng)營版塊分管領導簽訂了目標責任狀。
